中石油济宁销售分公司：召开2022年QHSE委员会首次例会

　　鲁网1月21日讯 1月4日上午，山东济宁销售分公司召开2022年QHSE委员会首次例会，分公司总经理王海峰主持会议，公司领导班子、各部室负责人、片区经理及工会、从业人员代表参加会议。

　　会上，QHSE委员会办公室进行安全案例分享，与会人员学习了新《安全生产法》，并对上次例会议定工作落实情况进行汇报。各部室负责人、片区经理进行了安全工作述职，并审议通过济宁分公司2021年QHSE工作总结、2022年QHSE工作安排以及2022年QHSE委员会成员变更、安全承包点分配方案等。

　　会议指出，安全工作要化繁为简，清晰安全管理基本逻辑。一是通过学习提升安全专业技能，培养全员安全意识；二是按照全员安全生产责任清单将安全责任落实到岗、到人；三是借用6S管理模式梳理各项安全工作，实现安全管理省时、省力、高效；四是明确设备管理、操作规程等各项工作标准，便于执行；五是时时开展互检互促活动，督促全员履职；六是紧盯问题整改，杜绝履查履犯情况，守住安全底线。

　　会议就本年度工作提出具体要求。一是常态化开展安全知识培训和案例学习，增强全员安全意识、提升安全履职能力和应急处理水平，让警钟长鸣。二是通过现场隐患排查、防控措施验证，借助常态化、专项站级安全检查及属地应急部门监督检查，推动加油站现场安全管理工作达标。三是及时评估分析新业务、新设备风险和防控措施，确保不漏项，并全部纳入公司统一的安全管理，确保平稳运行。四是突出环保管理重要位置，从设备运行监控、自检自测、委托检测、工作表单等方面加强环保合规管理。五是持续抓实疫情防控，做好防疫物资、生活物资储备，强化与属地卫生、防疫保障部门沟通，确保机关突发疫情时的服务保障与支撑。（通讯员 关鹏）