中石油济宁销售分公司：借风扬帆 拉高标杆奋楫前行

　　鲁网2月17日讯 2月8日，济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会召开后，全市上下迅速掀起了会议精神的学习贯彻落实高潮，各级党员干部深受鼓舞，倍感振奋，锚定“争一流、争第一、争唯一”目标，坚持淬炼“七个必须、七个过硬”工作作风，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，奋力开创工作新局面。

　　山东销售济宁分公司作为驻济央企，济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会精神也给干部员工践行“三三”战略，推进“二次创业”，鼓舞了士气，激发了斗志。“济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会，也是我们围绕全年工作目标和重点任务，争先进位、勇争一流，打响的‘动员令’和吹响的‘冲锋号’。全体干部员工要融入当下氛围，聚焦主责主业，统一思想行动，勇于担当作为。”在近期生产经营例会上，济宁分公司总经理王海峰对强化干部员工作风建设提出要求。

　　聚焦重塑三个新格局、打造三个试验区任务目标，春节开班以后，济宁分公司以“上坡超车”的冲刺姿态，实现各项重点工作并行推进、压茬推进。公司党委坚持党建统领，推进支部党建基础管理、员工思想摸排、主题宣讲宣传等工作全面展开，通过政治引领激励广大干部员工责任担当、拉高标杆、迎难而上。网建工作突出推动接续项目合作，全力以赴深化存量站保育和新项目低成本开发成效。营销业务坚持市场导向、客户至上，积极探索推进有竞争力、差异化和品牌影响力的价值营销。非油业务树立做大昆悦规模就是做大昆仑好客理念，一边推动“百日攻坚行动”昆悦超市挂牌；一边根据节后企业复工复产，探索实现大宗商品供和需双向销售再突破。

　　实现各项重点工作新的业绩目标，还需要正向激励和强化执行。济宁分公司加快对薪酬考核方案和绩效方案的细化和完善，通过实现部门奖金、岗位薪酬与价值贡献的正向挂钩，激发干部员工干事创业热情；同时持续强化对重点工作的滚动督办力度，及时更新重点任务、检查落实结果，增强干部员工目标上追求高远、思想上敢破敢立、工作上敢闯敢试的硬朗作风。

　　2月17日至20日，中国共产党济宁市第十四次党代会隆重召开，济宁分公司党委书记吴仲婷参加会议。济宁分公司将进一步加强与济宁各级政府的联系沟通，自觉担负企业社会责任，在认真贯彻落实山东公司“三三”战略部署中，融合济宁全市上下“争一流、争第一、争唯一”的奋进节拍，争做重塑三个新格局的排头兵、打造三个试验区的先行军。（本网记者）