【护理品牌建设】济宁市第二人民医院手术室护理团队以提升护理品质，“手”护术中安全

  鲁网5月17日讯 手术室是对团队合作性要求极高的科室，所有工作都是环环相扣。为进一步提升护理服务品质，给手术患者提供温暖、舒适、安全、优质的围手术期护理服务，济宁市第二人民医院手术室护理团队勤于思考促发展，在常规管理的基础上，持续创新实践将管理做精、做细，实现真正意义上的标准化、规范化、现代化的手术室优质护理建设。

  创建外科设备资源共享，实现手术室运行效率最大化。在设备物资资源上，手术室初步实现了外科腔镜系统的“共享”。即指在原本相对固定的各专科腔镜设备管理的基础上，在手术室调配下使用其它科室空闲的腔镜设备，达到资源不浪费、不空闲、提高手术周转效率的目的。

  为加快手术效率，手术室规范了器械摆台，标准化的器械传递使手术室护士在术中更能高度集中、密切配台；外科医生则在紧凑又安全的衔接过程中争分夺秒，确保每一台手术的安全快捷顺利进行。  针对手术患儿存在不同程度的术前焦虑和哭闹，尤其和父母分离困难的情况，手术室护理团队推出“无哭声手术室”行动计划，进一步实现“家属定心、患儿安心”的目标。通过配备儿童玩具车，给患儿营造一个在安全舒适轻松的环境下“开车”进入手术室，极大缓解了孩子们的焦虑和不适。在增加了护患之间彼此信任感的同时，对于医务人员实施麻醉与各项操作也更加容易。  为培养造就一支高素质的专业护理人才队伍，手术室通过培训、研讨、比赛的形式，不断将护士基础操作规范化、同质化、科学化。比赛过程不仅考察护士们对基础操作的掌握情况，同时还考察对手术器械使用的熟练程度，并对其手术配合过程的规范性提出了较高的要求。  此外，手术室还自制二维码扫描设备动态管理，将仪器设备名称、型号、仪器结构、相应按键中文注解、规范的操作流程、附件器械用途、维护保养、负责人信息等全面整理纳入二维码中，达到有效质控，保障后续使用中仪器设备的高效运行。  不懈的专研创新和强化专业技能，只为守护生命。手术室全体护理人员将努力发掘服务新途径、新思路，真正从患者安全角度及专科发展需求考虑和解决问题，不断实现自身的职业价值和社会价值，为护理事业发展作出应有的担当和贡献。（通讯员 朱国涛）