济宁市委编办突出“三个明确” 优化公务员平时考核机制

  鲁网12月20日讯  近年来，济宁市委编办深入贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》要求，立足机构编制部门职能定位，持续优化提升公务员平时考核工作规范化、标准化、精细化水平，“以考促干抓培养，赛场选马擢良将”，着力锻造一支政治过硬、本领高强、求真务实、能打胜仗的机构编制干部队伍。

  细化指标体系，明确“考什么”。考核工作在办领导班子统一领导下进行。成立市委编办公务员平时考核领导小组，科学研究制定共性考核目标，围绕学习培训、纪律作风、内部管理等重点内容，科学设置加减分项目；各科室结合自身实际，研究制定个性化业务考核目标，明确“好”“较好”“一般”“较差”评定标准，确保可量化、可分解、可考核。

  优化考核方式，明确“怎么考”。各科室负责人由办分管领导对其进行考核，其他人员原则上由所在科室主要负责人对其进行考核。考核工作以干部“德、能、勤、绩、廉”综合素质为重点，结合日常工作任务、阶段性工作目标完成情况，按照个人小结、民主测评、审核评鉴、结果反馈、存档备案等步骤，规范有序推进，确保考核公平公正公开。

  强化激励机制，明确“如何用”。树牢结果导向，加强正向激励，将公务员平时考核结果与干部人事工作相挂钩。年度考核“优秀”等次人选，一般从当年度公务员平时考核结果为“好”等次较多的干部中产生；干部提拔、职级晋升、评先树优推荐人选，优先考虑平时考核优秀的同志，真正做到以考促干、以考促效、以考促优，激发公务员干事创业、勇于担当的内生动力。（本网记者）