国网济宁供电公司：深化实物ID应用，助推迎峰度夏物资保供提质增效

  鲁网7月27日讯   “实物ID是个啥？一串24位码！资产统一身份卡， 检索查询全靠它—用吧！”国网济宁供电公司物资部仓储专工在夏季培训中这样总结。

  实物“ID”，电网装备的唯一身份标识，通过实物“ID”可以对设备进行身份识别、信息追溯和跟踪，从而实现设备从生产到报废的全生命周期管理。国网济宁供电公司着眼全业部署，物资部门协同运检、建设等7个部门和专业，联通“链上”各专业业务场景17项，掌握“第一手”需求。同时，先后与十余家供应商建立常态化联络，实现进一步前端溯源，摸清“第一线”动态，激活实物“ID”新生命。实物“ID”的深化应用，有效促进迎峰度夏物资保供工作提质增效。

  物资入库以“码”赋“智”。依托实物ID编码唯一、检索快捷的技术优势，物资入库操作，由装备外观检查、铭牌与发货单信息字段比较核查，优化为“扫码批量入库”，入库工序流程压减66%，缩短货物信息与ERP 系统信息查找匹配时间，到货验收效率提升56%。

  库存盘点以“码”赋“质”。库存盘点环节，优化了库存物资铭牌、标签、记录单等与ERP系统人工对比的繁琐过程，应用实物ID 扫码，即时确定库存物资对应的ERP 系统物资台账，彻底避免库存物资信息匹配不准确的情况。物资盘库时间平均压降35%，信息匹配准确性达到100%。

  合规监督以“码”赋“治”。借助实物ID全生命周期信息关联共享、检索便捷以及物-码关联唯一的特点，将实物ID与采购入库、废旧物资入库、物资出库、质量抽检等业务充分融合，有效规避了采购入库订单串货、废旧物资换货报废、物资出库串货误领以及质量抽检备样换样等合规管理风险隐患。2023年以来，因物资调换原因发生的责任性违规事件实现“清零”。

  成本归集以“码”赋“制”。以实物ID为纽带，汇聚物资采购、安装建设、运行维护、报废处置各业务环节成本信息，关联供应商、物资品类、项目类型等开展聚类分析，建立全寿命周期成本评价机制，支撑物资选好购好策略落地。五是质量管理以“码”赋“致”。自始至尾全生命周期汇集质量信息、致全致周比对评价全量供应商及物资品类质量状况，超前预警可能存在的质量问题，为优化抽检策略、针对性运维提供决策支撑。（通讯员  毕景皓）