中石油济宁销售分公司：吹响加油站基础工作提升和“红海”市场攻坚“冲锋号”

  鲁网1月29日讯  1月28日上午，春节过后开班的第一天，中石油山东销售济宁分公司召开2023年加油站基础工作提升推进会暨“红海”市场攻坚誓师大会，旨在以实施加油站“减负、赋能、挖潜”，为搏击“红海”市场提供坚实保障。

  与会人员首先赴济宁车站西路加油站参观学习，听取该站立足现场实施醒目畅通工程、交易价值提升工程、话术优选工程打造取得的经验、成绩介绍。

       相关业务部门负责人围绕实施加油站“减负、赋能、挖潜”，深入解读了示范站建设、油非客户一体化开发、损耗管理提升三项工作方案、12项重要工作举措，为油站员工进一步明确了工作方法和努力方向。与会干部员工进行了集体宣誓，用最强有力的誓言，表达了克难攻坚、齐心协力，打好“红海”市场攻坚战的决心和信心。

  一是把基础工作作为各项工作的根本保证和根本支持。坚持“减负、赋能、挖潜”的总原则，进一步激发、支撑、服务加油站经理和员工聚焦主营业务，补短板、固长板；坚持客户中心，坚持价值导向，坚持效率优先，坚持点滴改进，坚持量化管理，推进落实交易价值提升工程、话术优选工程、醒目畅通工程“三大工程”。二是全力推进“红海”市场攻坚开创新业绩。用新业绩、新努力，凝聚大家热情、凝聚各方面力量，为员工和客户做好服务支撑；加快掀起全员客户开发高潮，加快客户管理“四个二”评价体系、目标体系和推进体系构建；同算同干、先算再干，业财融合、油非融合，让员工在实现自我目标中实现企业目标。三是始终把安全生产放在最重要的位置。扎实落实开工“第一课”制度，加强企业复工复产安全防范，把“五抓五突出”安全工作举措落实落地；落实各级安全生产主体责任，加强安全生产教育培训学习，持续夯实安全生产根基。（通讯员  韩金峰）