济宁市泗水县：四项措施抓实抓细考核工作

  鲁网8月16日讯  近年来，济宁市泗水县深入贯彻落实上级精神，采取精简考核事项、明确考核重点、优化工作机制、加强平时考核四项措施抓实抓细考核工作，赋能全县经济社会高质量发展。

  精简考核事项。严格执行中央办公厅《关于统筹规范督查检查考核工作》文件规定，对全县督查检查考核实行总量控制，建立督查检查考核事项审核准入机制，每年制定《督查检查考核计划》，未纳入计划的事项一律不得开展。县级层面每年对镇街仅开展1次综合考核，对纳入考核体系需到镇街实地考核事项进行整合，于年底统筹组织实施。同时，针对督查检查考核事项，定期开展自查自纠、全面清理规范，切实为基层减负。

  明确考核重点。科学制定全县综合政绩考核体系，始终把党的建设方面摆在考核内容首要位置，确保管党治党政治责任不折不扣落到实处。经济社会指标方面全面衔接市对县综合绩效考核，设置新旧动能转换、乡村振兴战略、科技自立自强等指标；同时，结合舆情处置、城市社区物业及镇驻地改造提升等县委、县政府重大决策部署的考核，设置“全县重点工作任务模块”，为全县各级各部门工作确定了方向、划出了重点，引领全县上下凝心聚力、瞄准靶心，全力以赴抓经济促发展。精心组织责任单位制定考核指标细则标准，对各项指标标准进行严格审核把关，针对镇街不同发展定位，合理确定目标及增量、增幅权重，确保考真、考实、考出积极性。

  优化工作机制。动态管理“蓝黄红”三色台账，实时掌握工作进展、精准测算有关数据、梳理分析存在问题，针对性提出整改提升工作建议。健全问题销号管理机制，考核落后指标和问题短板，建立工作台账，实行闭环管理，持续跟踪调度，督促相关责任单位拿出硬措施进行整改提升，直至问题销号。完善预警提醒机制，对存在的问题及时预警提醒，同时对问题突出的单位根据实际情况，下发督办单，督促责任单位抓好问题整改提升。

  加强平时考核。开展工作正负面台账和“五争五赛”活动，明确工作分管负责人、具体责任人，每月通报开展情况，实施考核及时加减分，并将加减分情况作为平时考核重要依据纳入单位年度综合考核，同时记入干部执行力档案，直接与单位年度考核成绩挂钩，与单位和个人评先树优挂钩，充分激励全县干部职工勇于担当、狠抓落实，大力督促全县各级各部门“争一流、争第一、争唯一”。（通讯员  陈洪勇  杜正义）