济宁市委政法委“全链条机制”抓好公务员平时考核工作

  鲁网12月27日讯  近年来，济宁市委政法委认真贯彻落实中央和省市关于开展公务员平时考核有关要求，不断创新思路举措，积极探索实践，强化结果运用，着力打造科学设置、规范程序、强化结果的链条式考核体系，切实发挥平时考核工作的指挥棒作用。

  制定实施方案，明确考核原则、考核内容、考核程序、结果运用等重点内容，实行动态管理，推动公务员平时考核工作落实落地。明确功能定位，坚持把政治建设摆在首位，坚持全面从严管干部，全面从严带队伍，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全面客观准确评价委机关干部德才表现和工作实绩。分类设置指标，明确日常考核、扣分加分事项和领导评定考核三类重要内容，其中日常考核内容划分为以共性考核指标和个性考核指标为主的共计10个方面评价指标，并根据干部所处不同类型、不同层次，在实际操作中差异化体现指标要点，从抽象变为具象，防止“左右一个样”“上下一般粗”，着力推动公务员平时考核可感知、能界定、好评判，切实增强针对性和有效性。

  建立采集机制，主要通过个人和科室自查自评、委机关干部平时考核办公室提出扣分加分项等方式，实行“一月一调度、一季一考核”，切实做到对干部本人工作表现和工作实绩全程记实、季度报告。建立评估机制，明确专人汇总整理干部平时考核工作表现和工作实绩，按照“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次对公务员进行客观公正评价，提出考核等次建议，并转化为赋分，计入个人考核总成绩。建立正负面清单机制，定期对干部参加重点工作事项、推进日常工作进展、落实责任目标、表彰奖励等重要事项进行审核，审核结果同时作为扣分加分事项重要依据。

  济宁市委政法委优化考核流程，根据全市公务员平时考核信息化建设要求，按时高标准、高质量完成委机关公务员信息录入维护和个人小结、审核评鉴等工作。加大备案力度，每考核周期末汇总公务员平时考核结果，每年底形成工作总结，报同级公务员主管部门，形成了考核工作“闭环”。其中公务员年度考核确定为优秀等次的，从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生，促进了平时考核考准考实。突出正向激励，反向惩戒，平时考核结果按70%计入干部个人年度考核成绩，对平时考核一贯表现优秀，考核结果为“好”的干部，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为“一般”的干部，及时谈话提醒；对平时考核结果为“较差”的干部，及时批评教育，必要时进行诫勉。对存在违法违纪问题的，按照有关纪律和法律法规处理。（通讯员 于鹏）