农行曲阜市支行推进经营转型提升经营品质

  鲁网8月5日讯 农行曲阜市支行强化资本约束理念，通过大力发展零售业务和中间业务来深化业务结构调整，拓展低经济资本占用业务，积极寻找新的增长引擎，走资本节约型发展道路。

  首先，调整业务结构，做大做强零售业务。该行通过明确市场定位、提升服务品质、加强管户管理抓个人高端客户发展，加快六大板块理财中心建设。发挥个人信贷产品的引擎和粘合作用，抓零售业务捆绑营销，扩大单个客户金融产品渗透率，提高贵宾客户金融资产总规模。以基础账户服务、投资理财服务、个人信贷服务、信用卡四大产品线抓产品整合，提高综合理财水平。批零联动抓系统资源，整合建立“大零售”营销体系。实施个人客户经理价值激励机制，加大对个人高端客户拓展资源配置力度。其次，调整收入结构，全面、高效发展中间业务。完善中间业务管理支撑体系，优化业务综合营销机制。进一步加大对中间业务考核的价格配置，加大对低资本占用业务的考核与激励，加强对战略性、成长性业务的考核导向。通过完善信贷客户综合服务方案，深化“利率＋费率”的定价机制。拓展投行业务、国际业务、理财业务、银行卡、代理业务等的增长极，推进资产转让、租赁、信托、委托贷款、保函等新兴业务、表外业务的重点突破，打造细水长流型的利润生成模式，提高中间业务的驱动力和贡献度。（通讯员 刘文新）