工行任城支行把“创建节约型银行”活动落到实处

　　鲁网6月19日讯 自开展“创建节约型银行”活动以来，工行任城支行结合本行实际，细化管理方案，把“创建节约型银行”各项措施做细、做实，强化推进相关活动开展，促进全行员工勤俭节约，努力提升该行综合经营能力。

　　一、加强组织领导，突出工作重点。该行坚持“厉行节约、勤俭办行”经营理念，由行领导班子牵头组建“创建节约型银行”领导小组，明确工作目标，突出工作重点，制定实施方案。方案的实施力求做到精细化，扎实推进方案的每一步落地。

　　二、 做好开源节流，杜绝浪费现象。该行筛选部分近几年该行费用列支项目，引导员工养成节约习惯，树立勤俭办行的理念，并广泛征求员工开源节流建议，与此同时坚持支出的正确使用与公开透明，对费用支出要做到层层审批、规范用途，严格落实上级行相关制度及管理办法，对于该行资金要用在“刀刃”上、着力保障一线营销及业务发展费用列支需求，压降低值易耗品购置、水电、印刷等内部管理费用事项。

　　三、强化责任机制，量化费用耗材管理。该行强化部室、网点负责人为第一责任人工作机制，加强内部管理，做好班前、班中及班后的水、电及低值耗材管理使用，坚决杜绝长明灯、长流水及纸张浪费现象，要求“人走灯灭、下班关机”，夏天空调设定温度不低于26度。领导小组将及时组织巡查、抽查工作，对于浪费现象一经发现及时纠正，通报全行。同时，后勤管理部门应做好部门、网点的物品采购、领用统计，相关耗材费用支出要专人管理，对于费用列支反常、超标、不合理的部门及网点要作出书面说明及整改意见，并其进行适当限制及指标的核减。

　　四、倡导全员学习，建设常态化节约型银行。该行结合“八项规定要求”、反对四风教育，组织全员培训，学习上级行党风廉政建设及“创建节约型银行”文件精神，倡导全员将勤俭节约融入日常的生活、工作、学习之中，牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想观念，营造人人节约的常态化优良氛围，从自我做起、从点滴小事做起，为创建节约型银行、提升该行综合经营能力而助力。

    （通讯员 宋雁）