抢先机 赢主动 再造新优势——济宁银行2019年上半年工作会议顺利召开
鲁网济宁7月24日讯(记者 王平)7月19日,济宁银行2019年上半年工作会议在总行20楼会议室顺利召开。会议的主题是总结上半年工作情况,分析当前形势,部署下半年重点工作进一步统一思想,振奋精神,乘势而上,以新形象新作为,推动全行更高质量、更有效率、更可持续发展。党委书记、董事长杜强同志作重要讲话,党委副书记、行长陈振勇同志主持会议。总行行级领导,各部室、分支行负责人及助理以上管理人员参加了本次会议。
杜强董事长在讲话中指出,上半年全行上下凝心聚力、砥砺奋进,各项指标继续保持平稳较快增长态势,科技赋能转型发展取得新成效,对地方实体经济的金融支撑作用不断增强,取得了较好成绩。会上,杜强董事长深入分析了当前银行业所面临的新挑战新考验,并结合全行实际指出了存在的不足和短板,对下步的工作提出了具体要求,明确了总体发展思路和主要目标,围绕“回归本源、深耕当地”的主基调,落实“123”工作体系,即以党建为引领,以人才干部队伍建设、风险合规制度建设为保障,以科技赋能、创新驱动、转型发展为着力点,做优公司业务、做强零售业务、做稳金融市场业务,全面提升发展质量和效益。
杜强董事长强调,全行要严格落实市委、市政府决策要求,奋战三季度,大干一百天,力争在10月底前完成全年主要任务指标。一切工作往前赶,抢先机、赢主动,再造新优势、再上新台阶。提出了“六大强化”举措,一是强化党建引领,发挥党委核心作用;二是强化业务转型,推进高质量内涵式发展;三是强化风控管理,不断提升风险管理水平;四是强化考核激励,推进分支行加快发展;五是强化目标导向,实施对标学习提升发展空间;六是强化人才梯队建设,构建人力资源管理新格局。
陈振勇行长在讲话中强调,各部室、分支行要把思想认识统一到行党委统一部署上来,坚定不移地贯彻好、落实好会议精神,对照新目标、新要求,研究制定出切实可行、有针对性的具体措施,全力以赴地推进改革创新发展,确保顺利完成全行既定目标任务。
梁汝亮副行长、张衍珍副行长、宫振副行长结合各自业务管理条线,对主抓工作提出具体的任务要求。资产负债管理部汇报了上半年主要指标完成情况,并解读了绩效考核办法;公司、零售金融事业部分别汇报了主要工作情况,并提出下步发力的措施;临沂、枣庄、曲阜、共青团四家分支行分别汇报了亮点工作,分享了工作经验与心得。
此次会议明确了下步奋斗的方向、发力的重点和破题的要领,在当前形势下,对于全行干部职工坚定信心、厘清思路、奋发进取,推进全行高质量、内涵式发展具有非常重要的鼓舞作用和指导意义。2019年是新中国成立70周年,也是济宁银行深度融合金融科技、实现转型发展的攻坚之年。济宁银行坚持多点突破,全力推进金融科技与实体经济融合发展,塑造核心竞争新优势,以优异成绩迎接祖国70周年华诞。
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