山东新闻网济宁讯（通讯员 陈倩 张鹏）  王兆森，是南屯矿选煤厂洗煤车间一名普通维修工。他没有惊天动地的壮举，也没有令人艳羡的光环围绕，但是他敬业爱岗、无私奉献，以高度的主人翁责任感事事处处精打细算，凭借过硬的专业技术，多次化废为“宝”，为选煤厂节支降耗做出了不平凡的业绩。

节约意识“丢不得”

    王兆森师傅时常告诫年轻同志：“很多和我年龄相仿的同志，都经历过‘新三年，旧三年，缝缝补补又三年’的日子，那个年代维持正常生活相当不容易，吃不上，喝不上是很正常的事。勤俭节约在那个年代是每个家庭每天必讲的政治课。近年来，我们的工作、生活各方面条件都得到了显著提高，日子越过越好了，很多人节约意识却淡化了，他们已经把曾经的艰苦生活当作过去，已经把节约观念抛掷脑后，可作为一个从苦日子走过来的人，每当想起往日的贫困，再看看自己身边的不节约行为，有时候甚是心疼，心里很不是滋味。”

    正是有了王兆森对艰苦日子的亲身经历才促使他在平时的工作和生活中牢固树立了“节约”的观念，在平时工作中王兆森处处发扬艰苦奋斗的优良作风，做到时时处处节能降耗、节约挖潜，时刻遵循他自己的一句节约格言：工作中既要捡到“西瓜”，还不能丢了“芝麻”。

废料堆里都是“宝”

    “说不定就能用上，省得再领新的”。这是王兆森在工作中经常说的一句话。厂里很多职工都知道王师傅有个好习惯，那就是爱节约，他从事厂里的维修工作，工作烦琐，接触到的维修项目多，所需要的材料种类杂且量多。如果没有节约的好意识，就有可能无辜浪费很多材料。王兆森的节约有两个原则：保证维修质量和废旧材料利用。为了更好的避免物件在回收过程中流失，王兆森从车间主厂房三楼至外部沉浆池等维修地点设立了“维修小站”，专门收集维修中拆下的螺母、螺栓等零部件，并坚持每天早上把从“小站”收集上来的物品进行有步骤的修复、摆放、再利用。

    工友们在王师傅的带动下逐渐杜绝了乱丢乱放现象，并把每次检修后遗留物品存放在“维修小站”中。王兆森利用清洗设备回收来的废旧柴油浸泡、逐一擦洗这些零部件，对个别缺丝部件用丝锥、牙盘重新拱丝、套丝后，逐一归类摆放整齐，交给材料员校验，实现了柴油、零部件双回收，大大减少了材料的浪费。每月仅回收废旧螺栓、螺母1千多只，光缩紧螺母20多个，并且所有回收物件中有90%以上的得到了修复再利用，一个月这些 “小部件”就能创造价值1万余元。

科技创新增“效益”

    洗煤机是洗煤工艺流程的“心脏”， 是决定洗选产量的重要设备，而洗煤机汽缸是洗煤机的重要部位，每个汽缸进价近7000块钱，因此，维护保养好洗煤机汽缸那就是最大的节约。在最初学习维修时王兆森发现汽缸的油路标号、液压流程等技术参数都相当精密，如果没有过硬的专业知识，在维修中不细致入微，是不会保质保量把它修好的。于是王兆森一有时间就学习维修汽缸方面的知识、掌握维修要领。功夫不负有心人，王兆森通过改进工作思路，对行程间隙进行细微调节，使误差降至1毫米以内，然后再把很小的密封垫均摆制到位，其余的位置全部用处理过的螺栓小零件进行替换，最后请技术人员检验合格后再投入使用，保质保量的完成了汽缸的维修。现在王兆森平均每个月能修复汽缸40个左右，节约材料近5万元。

众人拾柴火焰高

    王兆森深知：一个人的力量总是有限的，但无限个有限组合起来，便会有无坚不摧的力量，只有这样才能实现节约效益的最大化。王兆森用自己的一言一行教育和感染着身边的每一个人，他的“回收小站”、他的节约诺言，促使很多人转变了“不会节约”、“不想节约”的观念，目前在他的带动下全厂干部职工都纷纷加入了“节约先行”的行列，在全厂逐步形成了共建节约的强大力量。

责任编辑：张厚伟