山东新闻网济宁讯（通讯员 李云振 王建通）去年，金乡县实施的30余个大项目建设工程，金乡镇就承担了14个，其中大部分涉及土地占压、房屋拆迁补偿等难题，但无一上访事件，并且没留下任何后遗症。这是该镇实施“效能问责”以来取得的成效。

    这个镇实施的 “效能问责”起始于去年5月。镇党委、政府针对过去机关干部包村中 “打来柴禾交柴禾，打不来柴禾交扁担”的问题，及时对包村机制进行了全新改革。一方面，对机关干部明确职责和工作目标，包保到底。另一方面，加大了机关干部的监管力度，对那些推过揽功、不负责任者，区别轻重，给予口头效能问责、书面问责、通报批评；对性质恶劣，后果严重者，坚决依纪严处。同时，注重以惩戒促教育，使机关干部感受到空前压力，并产生巨大动力。

    该镇曾是全县信访 “重灾区”。实施效能问责后，镇党委、政府把信访重点户层层包保到人，责权分明，不仅使全镇39起信访事件处结率达到100%，结服率达到95%以上，还使上百起信访事件消除在萌芽状态。由于地处县城，经济发展活跃，全镇每年流入流动人口上万人，对全镇计划生育工作带来较大冲击。镇党委、政府针对这一难题，对机关干部实行划分责任区，分片包保制，变临时突击排查为经常性拉网排查，并结合实际实行了 “五查双核对”、 “三联动”等以变应变新举措。全镇机关干部在效能问责的驱动下，开动智慧，奇招频出，先后创造出市场爱心驿站、流动婚育学校、义务服务上门等多项新方法，一举扭转了被动局面，跨入省、市、县先进行列。

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